工程造价的计价与控制精讲班第34讲课件讲义（环球职业教育在线）

工程造价的计价与控制精讲班第34讲讲义

例题

例题：［２００7年真题］某工程合同价款为300万元，于2005年8月签订合同并开工，2006年6月竣工。合同约定按工程造价指数调整法对工程价款进行动态结算。根据当地造价站公布的造价指数，该类工程2005年8月和2006年6月的造价指数分别为113.15和 117.60。则此工程价差调整额为（）万元。

A.11.8

B.13.35

C.39.45

D.52.8

[答案]A

例题：［２００６年真题］某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算得工程价款为( )万元。

A．51.01

B．51.58

C．52.25

D．52.75

答案：B

例题：［２００7年真题］关于FIDIC施工合同条件下的工程预付款，下列表述正确的是（）。

A.承包商提交履约保函和预付款保函且获得认可后，工程师方可开局预付款证书

B.业主收到工程师开具预付款证书后28天内支付预付款

C.业主不及时支付预付款的，承包商可以提前28天通知业主和工程师，减缓施工速度或暂停施工

D.不及时支付预付款的，承包商还有权提前7天发出通知，终止合同

E.对于拖延支付预付款，业主应按投标书附件规定的利率，自应付日起向承包商支付全部未付款额的利息

[答案]ABCE

[解题思路] 本题考查第七章第三节与第六章第五节。FIDIC合同条件下的工程预付款规定如下：

① 预付款必须先提交履约保函。

② 必须先提交预付款保函

③ 承包商提交履约保函和付款保函且获得认可后，工程师方可开具预付款证书

④ 业主收到工程师开具预付款证书后28天内支付预付款

⑤ 整个工程移交证书颁发后或承包商不能偿付债务、宣布破产、停业清理、解体及合同终止时，业主可收回全部预付款

⑥ 业主收到工程师预付款证书后28天内未支付，承包商可以提前28天通知业主和工程师，减缓施工速度或暂停施工还有权提前14天发出通知，终止合同

⑦ 若业主违约，则业主应按投标书附件规定的利率，自应付日起向承包商支付全部为付款额的利息

因此本题正确选项为ABCE。

投资偏差与进度偏差

第四节资金使用计划的编制和应用

一、施工阶段投资偏差分析

1、施工阶段投资偏差分析

1)投资偏差与进度偏差投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即

投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

已完工程实际投资=实际工程量×实际单价

已完工程计划投资=实际工程量×计划单价

上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。与投资偏差密切相关的是进度偏差，即

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价

已完工程计划投资=实际工程量×计划单价

所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。

其他概念：

（1）局部偏差是某部分工程某控制周期内的偏差；累计偏差则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差，其结果更能显示规律性。

（2）绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额，相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义。

例题：已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（D）万元。

拟完工程量	已完工程量	计划单价	实际单价
450000m²	580000 m²	22元/ m²	20元/ m²

A.90

B.-90

C.116

D.-116

解析：已知：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

已完工程实际投资=实际工程量×实际单价=580000×20

已完工程计划投资=实际工程量×计划单价=580000×22

答案为：D

例题：［２００7年真题］某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000 m³，计划单价为20元/ m³；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750 m³，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（）元。

A. －15000，－6750

B. －6750，15000

C. 15000，6750

D. －15000，6750

[答案]C

[解题思路] 本题考查施工阶段投资偏差的分析和进度偏差的分析。进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价；投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=实际工程量*（实际单价-计划单价）。本题中，原计划共成在第6周结束，而实际工程在第7周结束，拖延的工程量为750 m³，故进度偏差＝750×20＝15000。第4、5、6周工程量均没有按计划完成，均存在投资偏差，故第6周该分项工程的投资偏差＝750×（22－20）＋750×（22－20）＋750×（25－20）＝6750，因此，本题正确选项为C。

常用的偏差分析方法

2)常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法。

	横道图法	时标网络图法	表格法	曲线法
基本原理	用不同的横道标识拟完工程计划投资、已完工程实际投资和已完工程计划投资，再确定投资偏差与进度偏差。	根据时标网络图可以得到拟完工程计划投资，考虑实际进度前锋线就可以得到已完工程计划投资，已完工程实际投资可以根据实际工作完成情况测得，从而进行投资偏差和进度偏差的计算	是进行偏差分析最常用的方法，根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格，进行偏差计算	用投资时间曲线（S曲线）进行偏差分析，通过三条曲线的横向和竖向距离确定投资偏差和进度偏差。
关键问题	需要根据拟完工程计划投资和已完工程实际投资确定已完工程计划投资	通过实际进度前锋线计算已完工程计划投资	准确测定各项目的已完工程量、计划工程量、计划单价、实际单击	曲线的绘制须准确
优点	简单直观，便于了解项目投资的概貌。主要反映累计偏差和局部偏差。	简单、直观，主要用来反映累计偏差和局部偏差	适用性强，信息量大，可以反映各种偏差变量和指标，还便于计算机辅助管理	形象直观，主要反映累计偏差和绝对偏差
缺点	信息量较少，使用有局限性	实际进度前锋线的绘制有时会遇到一定的困难	——	不能直接用于定量分析，主要反映绝对偏差，与表格法结合起来较好。

例题：［２００7年真题］信息量大，可以反应各种偏差变量和指标，还便于计算机辅助管理，提高投资控制工作效率的偏差分析方法是（）。

A.横道图法

B.时标网络法

C.曲线法

D.表格法

[答案]D

[解题思路] 本题考查常用的偏差纠正方法。

偏差的类型

2、偏差的类型

在数量分析的基础上，可以将偏差的类型分为4种形式。

①投资增加且工期拖延。这种类型是纠正偏差的主要对象，必须引起高度重视。

②投资增加但工期提前。这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益。从资金使用的角度，如果增加的资金值超过增加的效益时，要采取纠偏措施。

③工期拖延但投资节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。

④工期提前且投资节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。

表偏差形成的原因及处理方法

偏差形成的原因	客观原因	人工费涨价；材料涨价；自然因素；地基因素；交通原因；社会原因；法规变化	由于客观原因是无法避免的，施工原因造成的损失由施工单位自己负责，因此，纠偏的主要对象是由于业主缘由和设计原因造成的投资偏差
	业主原因	投资规划不当；组织不落实；建设手续不健全；未及时付款；协调不佳
	设计原因	设计错误或缺陷；设计标准变更；图纸提供不及时；结构变更
	施工原因	施工组织设计不合理；质量事故；进度安排不当
偏差的纠正措施	组织措施	从投资控制的组织管理方面采取的措施
	经济措施	最易被人们接受，但运用中要特别注意不可把经济措施简单理解为审核工程量及相应的支付价款
	技术措施	要对不同的技术方案进行技术经济分析综合评价后加以选择
	合同措施	合同措施在纠偏方面主要指索赔管理

例题：［２００7年真题］下列纠偏措施中，属于经济措施的有（）。

A.明确各级投资控制人员的任务，权利和责任

B.检查投资目标分解的合理性

C.检查资金使用计划的保障性

D.加强索赔管理

E.检查施工进度计划的协调性

[答案]BCE

[接替思路] 本题考查偏差的纠正与控制。通常把纠偏措施分为四个方面：

①组织措施。是指从投资控制的组织方面争取的措施

②经济措施。如检查投资目标分解的合理性，资金使用计划的保障性，施工进度计划的协调性。

③技术措施。对不同的技术指标进行技术经济分析综合评价后加以选择。

④合同措施。合同措施纠偏方面主要指索赔管理。