2004年建造师考前辅导(冲刺班) 建设工程项目管理 第二讲  建设工程项目管理概论（下） 一、主要内容及大纲要求： 1、 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理 2、 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 3、 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务 4、 掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法 5、 熟悉建设工程监理的工作方法 6、 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 7、 了解建设工程项目策划的基本知识 8、 了解风险管理的基本概念 二、本讲重点及难点： 本讲重点为 1、建设工程项目目标控制的动态控制原理 2、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 3、建设工程项目总承包的理论、组织与方法 本讲难点为：建设工程项目目标控制的动态控制原理、风险管理的基本概念