一.单项选择题

1.项目管理的核心任务是项目的（   ）
A. 目标控制       B. 成本控制     C. 投资控制      D. 进度控制
【答   案】A

2．对建设工程项目而言，(  )方的项目管理是管理的核心。
A．施工    B．设计    C．工程师    D．业主
[答    案]  D

3．业主方项目管理的目标是(  )。
A．投资目标、进度目标和质量目标    B．投资目标、进度目标、成本目标
C．投资目标、进度目标、范围目标    D．投资目标、费用目标、进度目标
[答    案]  A

4．供货方的项目管理工作涉及(  )全过程。
A．设计前的准备阶段-保修期    B．设计阶段-动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段-动用前准备阶段    D．设计阶段—保修期
[答    案]  A

5．(  )是项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制    B．合同管理    C．质量管理    D．安全管理
[答    案]  D

6．控制项目目标的措施中最重要的措施是(  )。
A．组织措施    B．管理措施    C．经济措施    O．技术措施
[答    案l  A

7．下列属于动态关系的是(  )。
A．组织结构模式    B．组织分T_    C．工作流程组织    D．WBS
[答    案]  C

8．(  )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目组织结构图    B．项目结构图
C．WBS    D．建设工程项目管理规划
[答    案]  D

9．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是(  )。
A．设计施工总承包    BEPC总承包
C．CM总承包    D．三角承包
[答    案]  A
[知识要点]  工程项目采购的基本模式。
[解题思路]  设计施工总承包(D-B)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责，EPC总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。