1A423013  材料质量控制的要点和方法    [案例1A423013]    (1)背景    某网球馆工程采用筏形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检时，擅自施工，待筏基浇筑完毕后，发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做，工期将拖延15d，经济损失达1.32万元。    (2)问题    1)施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?    2)为了保证该网球馆工程质量达到设计和规范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制?    3)简述材料质量控制的要点。    4)材料质量控制的内容有哪些?    (3)分析与答案    1)施工单位未经监理许可即进行筏基混凝土浇筑的做法是错误的。    正确做法：施工单位运进水泥前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有水泥出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。    2)材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。    3)进场材料质量控制要点：    ①掌握材料信息，优选供货厂家；    ②合理组织材料供应，确保施工正常进行；    ③合理组织材料使用，减少材料损失；    ④加强材料检查验收，严把材料质量关；    ⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；    ⑥加强现场材料管理。    4)主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。