[案例1A422031-3]

   (1)背景
   某单项房屋建筑工程的网络计划见图1A422031-4，图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间；括弧内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了15d。

 (2)问题
    1)试述赶工的对象。
    2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?
    (3)分析与解答
   工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。
   第一步：在5-6、6-9和9-10工作中挑选费用最小的工作，故应首先压缩工作5-6，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200＝1000元，至此工期压缩了5d。
   第二步：删去已压缩的工作，在6-9和9-10中挑选6-9工作压缩5d，因为与6-9平行进行的工作中，最小总时差为5d，增加费用5× 300＝1500元。至此，工期累计压缩了10天，累计增加费用1000+1500＝2500元。5-7-9成了关键线路。
   第三步：同时压缩6-7、6-9，但压缩量6-7最小，只有3d潜力，故只能压缩短3d，增加费用3×(300+100)=1200元，累计压缩工期13d；累计增加费用为2500+1200＝3700元。
   第四步：压缩工作9-10，压缩2d，至此，拖延的时间可全部赶回来，增加的费用为2×420＝840元，累计增加费用为3700+840＝4540元。调整后的网络计划见图1A422031-5。




资料：
































四、在线作业

lA422000  房屋建筑工程项目进度控制实务
lA422020  掌握网络计划技术的应用
1A422021  网络计划绘图和计算实例
[案例1A422021-1]
(2)问题
   1)简述网络计划的应用程序。
   2)编制结构施工的一层(四单元)网络计划图和结构、装修施工的综合网络计划。
[案例1A422021-2]
（2）问题
   1)简述双代号网络计划的时间参数和计算。
   2)简述单代号网络计划的时间参数和计算。
   3)根据表1A422021编制双代号网络计划，进行计算并找出关键线路。
   4)根据表1A422021编制单代号网络计划，进行计算并找出关键线路。
1A422022  双代号时标网络计划实例
[案例1A422022]
(2)问题
    1)试述双代号时标网络计划的优点。
    2)试述双代号时标网络计划的两种绘图方法。
    3)编制双代号时标网络计划。
1A422023  搭接网络计划实例
[案例IA422023]
(2)问题
   1)搭接网络计划的计算图形比单代号网络计划有何差别?
   2)搭接网络计划的计算与单代号网络计划的计算有何差别?
   3)用搭接网络计划的时距计算时间参数使用哪些公式?
   4)计算间隔时间用哪些公式?
   5)对图1A422023-1进行计算。
   6)怎样判别单代号搭接网络计划的关键线路?
1A422030  掌握施工进度控制方法
1A422031  施工进度控制实例
[案例lA422031-1]
(2)问题
   1)试述项目进度控制的程序和目标。
   2)要编制哪两种进度计划?怎样编制?拟采用何种计划技术?
   3)怎样实施施工进度计划?使用哪些进度记录和检查工具?
   4)怎样进行进度调整和总结分析?
[案例1A422031-2]
(2)问题
     ①绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
     ②如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响?
     ③重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
     ④如果要保持工期不变，第9周后需压缩哪项工作?
[案例1A422031-3]
(2)问题
    1)试述赶工的对象。
    2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?