[案例1A422031-2]    (1)背景    图1A422031-1是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，其持续时间和预算费用额列入表1A422031中。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了l周，H工作已经完 成  (2)问题      ①绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。      ②如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响?      ③重新绘制第9周至完工的时标网络计划。      ④如果要保持工期不变，第9周后需压缩哪项工作?     (3)分析与解答     1)根据第9周的进度情况绘制的实际进度前锋线见图1A422031-2。为绘制实际进度前锋线，必须将图lA422031-2绘成时标网络计划，然后再打点连线。完成的投资为： 12+10+8+2／3×12+1／2×16+18+20=84(万元)。 2)从图1A422031-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期延长一周。E工作虽然也延误一周，但由于该工作有一周总时差，故对工期不造成影响。H工作按计划完成。     3)重绘的第9周至完工的时标网络计划，见图1A422031-3。 4)如果要使工期保持12周不变，在第9周检查之后，应立即组织压缩G工作的持续时间一周，因为G工作既在关键线路上，且它的持续时间又长，压缩一周可节约12万元，大于其他工作的压缩节约额。    (4)网络计划的工期费用调整    见[案例1A422031-3]。